Publicado el 5 de enero de 2026.

La iniciativa cuenta con financiamiento del Fondo de Fortalecimiento para Organizaciones Patrimoniales, FFOP, fondo concursable perteneciente al Servicio Nacional del Patrimonio Cultural, correspondiente a la Convocatoria 2025, y contempla acciones de conservación, documentación, gestión de riesgos, acceso a la investigación y difusión del patrimonio, con énfasis en la preservación a largo plazo de las colecciones del museo.

Con el propósito de resguardar, preservar y poner en valor el patrimonio cultural custodiado, el Museo Fonck implementó el Plan de Gestión Patrimonial 2025, concebido como una herramienta estratégica destinada a asegurar la conservación a largo plazo de sus colecciones arqueológicas, de historia natural y fondos archivísticos, así como a promover el tratamiento adecuado de la información, en coherencia con su misión y visión institucional.

Esta iniciativa reconoce el carácter excepcional del museo viñamarino como una institución única en su tipo a nivel nacional, que responde tanto a las necesidades de investigadores y públicos especializados como del público general.

El Plan de Gestión Patrimonial 2025 se estructuró en ejes estratégicos que abordan la conservación directa y preventiva de las colecciones, el registro y la sistematización de la información patrimonial, la gestión de riesgos mediante el mantenimiento preventivo del inmueble, el acceso a la investigación y el uso público de las colecciones y la difusión del patrimonio, con el objetivo de ampliar y diversificar los públicos del museo.

En el ámbito de la conservación, se desarrollaron labores de limpieza superficial y consolidación en ejemplares de ciencias naturales, junto con el monitoreo ambiental de humedad relativa y temperatura en las distintas zonas climáticas del museo, además del embalaje especializado de las colecciones. Paralelamente, se reforzaron los procesos de registro y documentación mediante la elaboración de fichas de identificación de objetos, el inventario de nuevas donaciones y el registro de unidades documentales en la base de datos AtoM, incorporando también la digitalización de archivos.

El plan contempló acciones de mantenimiento preventivo del inmueble orientadas a mitigar factores de deterioro como el agua y los contaminantes, incluyendo la prevención de filtraciones de aguas lluvia, la limpieza de entretechos, salas de exhibición y depósitos de colecciones.

Asimismo, se buscó fortalecer el acceso a la información y a las colecciones para fines de investigación, atendiendo las solicitudes de estudio a través de la recopilación de antecedentes, la facilitación de los bienes patrimoniales requeridos y la gestión de espacios de trabajo y tiempos adecuados. Finalmente, se potenciaron las estrategias de difusión a través de plataformas digitales, producción audiovisual y gestión periodística, con el fin de acercar el patrimonio a la comunidad y fortalecer el vínculo con la ciudadanía.